Debem S.r.l, azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di pompe di alta qualità, desidera avviare un intervento per lo sviluppo di un progetto di pieno supporto alla gestione strategica e operativa della funzione acquisti e approvvigionamenti, con opportune formazioni delle risorse presenti in azienda.
L’azienda manifesta la necessità di raggiungere i seguenti obiettivi:
- Riduzione dei costi di acquisto semilavorati
- Riduzione costi acquisto componenti
- Riduzione delle scorte
- Cambiamento della politica di sourcing
- Analisi dei consumi di materie per tipo prototto
- Analisi processi di forntitura
- Marketing di acquisto per definizioni fornitori alternativi
- Negoziazione condizioni contrattuali. Definizione di accordi quadro
- Formazione del team acquisti interno
- Riduzione del costo della fornitura del 25% medio
- Riduzione delle scorte del 15%
- Definizione accordi quadro triennali
- Riduzione del 35% dei processi di conto lavoro
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