Luftasia

LuftAsia Srl pertanto intende definire un piano strategico e operativo finalizzato a:

• Studio e identificazione del modello di business per lo sviluppo strategico del progetto
• Studio e analisi delle necessità operative relative ai necessari adeguamenti della struttura di vostra proprietà nella fase propedeutica all’avvio della struttura alberghiera e nella successiva fase di trasformazione alla struttura definita dal progetto
• Studio delle azioni di marketing strategico ed operativo al lancio di un nuovo brand
• Pianificazione dello sviluppo commerciale finalizzato al raggiungimento degli obiettivi di vendita dei servizi

• Realizzazione di un business plan strategico sul modello di business definito, successiva realizzazione del relativo business plan operativo e, in caso di modifiche durante le fasi del progetto, review dello stesso
• Realizzazione e coordinamento di un piano di intervento per la messa in servizio della struttura alberghiera e della successiva struttura di erogazione dei servizi termali basati sul sale
• Impostazione e attuazione della strategia dello sviluppo del nuovo brand
• Realizzazione di un piano strategico e operativo per lo sviluppo commerciale nei mercati target definiti
• Attività di Project management

• Valorizzate e quantificate le potenzialità dello sviluppo del progetto in termini economici
• Identificate le azioni specifiche a supporto delle linee guida fornite dal piano in termini di struttura, servizi e risultati economico finanziari del progetto
• Forniti i valori economici dei modelli di business per poter permettere decisioni sull’investimento