L’esperienza del team HDPB supporta l’azienda al raggiungimento di un adeguato posizionamento strategico con una presenza attiva a livello globale.I risultati si traducono in una crescita dei volumi associata ad elevati livelli di servizio che genera un miglioramento della profittabilità. La fase successiva alla crescita è la stabilità del business a livello globale.
Predisporre una struttura organizzativa interna ed esterna necessaria ad attuare una strategia di presenza dell’azienda a livello globale. Le consulenze prevedono: valutazione dei nuovi mercati, identificazione dei canali distributivi, predisposizione della rete di vendita, organizzazione logistica internazionale e monitoraggio dei processi di crescita.
Definire il corretto posizionamento di mercato a supporto delle strategie di innovazione e diversificazione dei prodotti e servizi dell’azienda. Il team garantisce un supporto nelle seguenti fasi: identificazione delle logiche di acquisto, definizione della proposta di valore, valutazione degli elementi caratteristici del prodotto e determinazione della strategia di go to market.
Analizzare le logiche di make or buy della dimensione produttiva la sfera finanziaria e le altre attività inerenti la gestione aziendale con l’obiettivo di migliorare i rapporti di efficienza organizzativi. Le fasi prevedono un checkup dei processi, la definizione delle linee prioritarie, l’intervento operativo e la valutazione dei risultati e conseguente ri-pianificazione.
Strutturare un piano di change management finalizzato ad allineare l’organizzazione aziendale alle esigenze competitive interne ed esterne. L’attività di consulenza prevede un intervento nelle seguenti fasi: analisi situazionale, identificazione delle linee decisionali, rimodulazione progettuale della struttura organizzativa e monitoraggio della cultura del cambiamento.
Varese
Via Carlo Noè, 43/A
21013 – Gallarate (VA)
Milano
Via del Lauro, 2
20121 – Milano (MI)
Pordenone
Viale Grigoletti, 72/D
33170 – Pordenone (PN)